這個工序工單基于以下幾個條件:
1、輸出的結果是基于pcba加工廠級的優化結果
眾所周知,一般ERP的MRP計算得出的均是車間級的工單,是基于物料的屬性(自制、委外、外購、虛擬)產生的pcba生產任務單、委外訂單、采購訂單。其中生產任務單是屬于車間級的,而不是工序級的。
APS的工序工單,有兩種優化方式:基于車間級的優化、基于pcba加工廠級的優化。顯然,基于pcba加工廠級的優化要遠遠好于車間級的,因為pcba加工廠級的APS工序工單其優化的范圍更加寬,更加廣。
2、輸出的結果是在考慮物料、產能、工藝路線約束的前提下
銷售訂單(預測)的需求滿足,一定會受到供應商物料、自制件物料、委外件物料的約束,無物料工序是無法生產的。設備的產能是時間的函數,會受到工作日歷、工作時間、班次及設備本身產出率的影響,還會受到模具、工裝、工具、夾具、勞動力的制約,而且每一個設備的產出率均有一個上線。在物料、產能約束的前提下,產品的加工過程必然要按照一定的工藝路線執行,產品的加工不能隨意變動,所以還受到工藝路線的限制。
3、輸出的結果是確定的銷售(預測)訂單輸入條件下
APS計算的時候,是基于確定條件的計算:順序計算
APS需要確定以下條件:
1)確定的pcba加工廠模型
APS首先是需要建立一個具體的pcba加工廠模型,無論是簡單和復雜,必須要一個實體。無實體,也就無所謂優化。
2)要有確定的算法
APS的計算數據量十分巨大,一個一般實體pcba加工廠,每天往往需要運算1000左右的車間工單、300個資源、30個左右的工序、10000個左右的物料,必須要有一個好的計算方法(一般是啟發算法)。
3)要有確定的優化規則
在計算時間,我們需要按照運營目標,設置優化規則:或交期、或整個pcba加工廠有效產出、或財務指標,要有明確的優化目標
4)要有確定的物料狀態
APS計算時,會考慮到所有的物料狀態:在途的-需要到料時間(到料日)、在庫的-需要計算可用庫存、在制品-需要計算下一個工序的可用時間。
所以,APS需要車間的報工反饋,比較精確地知道工序的進度。
5)要有確定的產能狀態
設備、模具、工裝、工具、勞動力設置了工作日歷、工作時間、班次、產出率后,就構成了這個設備的能力。
APS運算時,需要知道資源的狀態情況:良好、不良。產能不良時,需要告知APS產能不良需要多久等等。
6)需要確定的銷售(預測)訂單,或需要設置成品(物料)的最大量、最小量(安全庫存)。
APS需要確定的需求:確定的銷售訂單、預測的訂單、或設置的庫存最大量、庫存最小量進行MRP運算的,APS系統可以新增生產任務和采購、委外訂單,來滿足客戶的需求。
綜上所述,APS計算的是在一個時刻(排產時刻)、確定狀態(需求(預測、銷售訂單、安全庫存等)狀態、庫存狀態(在途、在庫、在制))、產能狀態(已占用、未占用等)的,整個工廠(或多工廠)范圍內、工序級的、優化后(交期延誤最小、有效產出最高、資源效率最高、生產成本最低等)的工序派工單的計劃開始時間、計劃完工時間。
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